Gestión estratégica del negocio
¿Como Puede un Ejecutivo Enfrentar Estrategicamente los Impactos de Estas Variables para Tomar Mejores Decisiones y ser Competitivo?
Los desafíos que nos enfrentamos cada día, van desde los temas Globales, hasta los locales pasando por temas de índole interno de la empresa.
Haz que tu Empresa sea un Negocio que perdure para varias Generaciones de forma: Rentable, Sustentable, con Crecimiento
En Zammarti SP, que contamos con la experiencia de más de 90 años combinados, hemos enfrentado este tipo de cuestionamientos en diversas compañías y las hemos podido abordar mediante un proceso estratégico- consultivo que ayuda a las empresas a lograr ser resilientes al momento de tomar las decisiones.
Nuestro enfoque ESTRATEGICO es uno de los servicios CORE con los que apoyamos a nuestros clientes al ayudarles a desarrollar el mejor plan para desarrollar Soluciones diseñadas acorde a las necesidades y a las capacidades de cada empresa con base a las tendencias actuales de tecnología y Procesos.
Nuestra metodología nos permite ser asertivos desde la primera aproximación de manera de que podamos obtener resultados de manera rápida.
¿Cómo Te ayudamos?
Un proceso simple pero efectivo es el que utilizamos para poder entender la situación actual de su Negocio y así poder proponer una Solución acorde.
¿Es mi red actual la mejor opción para mi tipo de operación?
¿Debo arrendar o construir nuevos sitios?
¿Cuándo necesito más capacidad?
¿Cuánto es el costo de servir a cada cliente?
¿Por dónde debe de fluir mi producto?
¿Cómo mejor mi asertividad de Pronóstico?.
¿Cómo Saber Si Tu Negocio Está Teniendo Pérdidas?
Los gastos son mayores que sus ingresos
Cuando sus gastos y obligaciones con terceros son superiores a sus ingresos, es necesario revisar, analizar y ajustar.
La empresa tiene problemas para pagar sus facturas
Si no puede pagar sus deudas a tiempo, es un problema de flujo de caja.
Las ventas no crecen en un largo periodo de tiempo
Es una advertencia, podría no ser un problema en el presente, pero podría serlo a corto plazo.
Los margenes de beneficio son más bajos que el año anterior
Si los números no son más bajos, puede haber una tendencia a seguir disminuyendo y comenzar a perder dinero.
Los costos fijos y variables no se pueden cubrir fácilmente
Es necesario realizar un seguimiento del destino y los costos del efectivo, revisar toda la información financiera.
El saldo bancario disminuye
Desde el primer momento que esto sucede, es necesario actuar y revisar lo que esta sucediendo.
Te Ayudamos a Construir la Ruta para que Tu Empresa Perdure en el Tiempo
Partners Tecnológicos
